2019年是審判質量、效率和公信力提升年，北湖法院通過深化改革，優化監督，強化問責等多項措施狠抓執法辦案，“從實、從細、從嚴”提升司法績效，確保“審判質量、效率和公信力提升年”活動取得實效，最大化的滿足人民群眾多元司法需求，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。 一是實字托底深化改革，內部挖潛到位。為緩解案多人少矛盾，切實提高審判質量、效率和公信力，該院堅持改革創新，深入推進綜合事務配套機制改革。在全省率先成立財產保全、文書送達、卷宗掃描、案件速裁“四大中心”，優化司法資源配置，集約辦理司法事務，推動司法質量、效率、公信力大幅提升。改革的經驗做法被湖南省委全面深化改革委員會辦公室主辦的《改革簡報》采用并向全省推介。

　　大刀闊斧推進內設機構改革，將原來的21個內設機構整合為8個，精簡后勤綜合部門人員，提高一線法官的比例，實現人員配置最優化、內部管理扁平化、審判業務專業化的“三化”效果，提高辦案質效。全面構建多元化解工作模式，整體推進多元化解、繁簡分流，搭建訴調對接平臺，做到“簡案快審、難案精審”，提高司法效率。完善家事調解調查、心理輔導干預、離婚冷靜期等配套機制，大量家事矛盾糾紛得到妥善化解。 二是細上著力優化監督，精細管理到位。嚴格落實庭前會議、法官聯席會議、錯案責任追究等制度，加強院庭長對案件的監督管理，切實提升辦案質效。加強對法官辦案績效情況的考核評比工作，法官辦案績效情況在院大門LED顯示屏滾動播放，日通報，月評比，使法官工作效率一目了然，達到良好的鼓勵先進和鞭策落后的效果。不斷加大一年以上未結案件的清零工作，堅持黨組會調度、分管領導督辦、主辦人詳細匯報案情制度，形成了從院領導到具體承辦人層層推進清理工作的上下聯動格局。審管辦對所有案件實時監控，強化在排期、開庭、結案、超審限未結等節點的管控，對臨審限未結案件通報并掛賬督辦，對一年以上長期未結案件，一周一排查，一周一通報。加大院長督辦力度，對積案存量多的庭室及個人，院長親自調度，對重點案件簽發院長督辦令。

　　三是嚴字當頭強化問責，考核獎懲到位。不斷壓實工作責任，完善考核、通報、督查和獎勵激勵機制，督促全體干警主動履職擔當。把案件質量、辦案效率、司法公信力、司法公開四個方面指標納入績效考評體系，制定詳細考核標準，對法官工作量化、細化，實行年終考核和日常考核相結合，突出日常經常性考核和督促。將年終總評成績作為法官評先選優、表彰獎勵、晉職晉級、提拔使用的主要依據。對履責不力，案件質效落后，嚴重拖后腿，造成不良后果的，嚴肅問責追責，該批評誡勉的毫不留情，該組織處理的決不手軟，該紀律處分的決不姑息，敢于較真碰硬、勇于鐵面問責、層層傳導壓力，讓失責必問、問責必嚴成為常態。