今年來，七里橋鎮(zhèn)人大以加強村務(wù)監(jiān)督、深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標，創(chuàng)新村務(wù)監(jiān)督模式，鎮(zhèn)人大代表積極參與，從產(chǎn)生途徑、監(jiān)督內(nèi)容、工作流程、監(jiān)督機制四個環(huán)節(jié)入手，有力地促進了農(nóng)村基層民主管理。產(chǎn)生途徑，變“支部內(nèi)定”為“群眾選舉”。今年鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)人大，在七里橋鎮(zhèn)31個行政村(社區(qū))全面推行“四位一體”管理模式，建立了村務(wù)監(jiān)督委員會，村務(wù)監(jiān)督委員成員經(jīng)村民會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生，村務(wù)監(jiān)督委員會由主任、委員5人組成。徹底改變了過去由村黨支部內(nèi)定，黨員組長通過的模式，群眾選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會更加具有群眾性、代表性、為工作履職盡責(zé)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。監(jiān)督內(nèi)容，變“單一理財”為“全面過問”。以前的村務(wù)監(jiān)督只側(cè)重財務(wù)管理。為使監(jiān)督全方位，七里橋鎮(zhèn)明確了村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督的具體內(nèi)容，即重點對村務(wù)決策、村務(wù)黨務(wù)公開、財務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理，重大事項監(jiān)督和村干部效能作風(fēng)監(jiān)督6個方面進行監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)督情況及時向村委會提出意見和建議，并督促整改；監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為及時向鎮(zhèn)紀委報告。工作流程，變“事后盤點”為“全程跟蹤”。為使監(jiān)督落到實處，七里橋鎮(zhèn)黨委規(guī)定村務(wù)監(jiān)督委員會對重大事項的決策與實施全程監(jiān)督，對監(jiān)督事項實行臺帳管理，改變了過去事后才過問、出事才監(jiān)督的被動局面。監(jiān)督機制，變“被動監(jiān)督”為“主動出擊”。七里橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)制定了有關(guān)村務(wù)監(jiān)督委員會工作的《村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度》、《村務(wù)監(jiān)督委員會制度》、《村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度》、《村務(wù)監(jiān)督委員會定期向黨組織報告工作制度》等規(guī)章制度，定期對村務(wù)監(jiān)督委員成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督能力和監(jiān)督意識；規(guī)定每個季度召開一次村務(wù)監(jiān)督委員會成員例會、商討監(jiān)督事項；由鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)人大牽頭，組織民政、財政、農(nóng)經(jīng)部門人員參與，對各村村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮作用情況進行管理考核，考核分好、中、差三個檔次，并兌現(xiàn)相應(yīng)工資標準。從而促使村務(wù)監(jiān)督委員會成員認真工作，主動工作，確保工作取得實效。