發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我們面臨的環(huán)境、任務(wù)、條件都發(fā)生了深刻變化。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在發(fā)展什么、怎么發(fā)展的問題上，心里一定要有一桿秤，孰輕孰重須拎清。

　　比如，重速度、輕質(zhì)量的問題。現(xiàn)在，一些同志還沒有徹底擺脫“速度情結(jié)”。一講到穩(wěn)增長(zhǎng)，就只知道擴(kuò)投資、拼資源，習(xí)慣于上項(xiàng)目、鋪攤子。新常態(tài)下，必須堅(jiān)持質(zhì)量和效益并重，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開放帶動(dòng)、改革推動(dòng)。

　　比如，重建設(shè)、輕產(chǎn)業(yè)的問題。現(xiàn)在，要講修路、架橋、起樓盤，大家都比較熟悉，但對(duì)如何抓產(chǎn)業(yè)，既有重視不夠的問題，又有方法不對(duì)頭的問題。培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)，沒有5到10年的努力是做不到的。像我省的工程機(jī)械、軌道交通、鋼鐵有色等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，都是經(jīng)過十年甚至幾十年的持續(xù)努力打造而成的。當(dāng)時(shí)的條件遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，為何現(xiàn)在條件好了，抓產(chǎn)業(yè)的成效反而不太明顯?要清醒認(rèn)識(shí)到，區(qū)域發(fā)展需要一定的基礎(chǔ)條件，但長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠產(chǎn)業(yè)支撐。

　　比如，重顯績(jī)、輕潛績(jī)，重當(dāng)前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題。我們不能再熱衷于搞“短期行為”，追求“轟動(dòng)效應(yīng)”“眼球效應(yīng)”，而要按自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律辦事，以“功成不必在我”的胸懷和境界，把人民群眾最關(guān)心、最期盼的事情，把那些短期內(nèi)難以見效、但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的事情，一任接著一任干好。

　　比如，重審批、輕監(jiān)管的問題。一些地方和部門在深化“放管服”改革中，對(duì)“放”要求多，對(duì)“服務(wù)”重視不夠。放不是放任，管不是管死，必須向輕審批重監(jiān)管轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能。

　　比如，重權(quán)力、輕法治的問題。有的缺乏用法治思維和法治方式解決問題、推動(dòng)工作的意識(shí)和本領(lǐng)，決策辦事憑經(jīng)驗(yàn)、依習(xí)慣，想怎么干就怎么干，過去怎么干現(xiàn)在還怎么干……

　　這些問題，表面看是工作能力、工作方法問題，本質(zhì)上是發(fā)展理念、黨性修養(yǎng)、政績(jī)觀的問題，是“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)。

　　“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，不是簡(jiǎn)單的10個(gè)字，而是一個(gè)內(nèi)容豐富、博大精深的體系，是管全局、管根本、管方向、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的。我們要以五大發(fā)展理念為標(biāo)尺，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，打破慣性思維和路徑依賴，切實(shí)糾正實(shí)際工作中存在的偏差。