樹牢國企“魂”下好發(fā)展“棋”

　　湘聲

　　最近，省委對省屬17家國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并專門召開省屬國企主要領(lǐng)導(dǎo)人員任前集體談話會，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為省屬國企立“根”樹“魂”；用改革的關(guān)鍵一招，下好省屬國企發(fā)展這盤棋。

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，正是一大批省屬國企不斷發(fā)展壯大，挺起了湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁。但一段時(shí)間以來，受一些模糊思想影響，國企黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題比較突出，不少同志對國企改革怎么看、怎么辦仍然存在疑慮和誤區(qū)。有的片面地認(rèn)為企業(yè)就是以經(jīng)營為主，腦袋里缺了政治這根弦；有的企業(yè)黨委書記名片上只印“董事長”這個(gè)職務(wù)，被稱呼為黨委書記還怕跟國際不接軌……

　　古往今來,從沒有離開政治的經(jīng)濟(jì)，也沒有離開經(jīng)濟(jì)的政治。作為國企領(lǐng)導(dǎo)班子中的“關(guān)鍵少數(shù)”，我們必須旗幟鮮明講政治，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，理直氣壯、堅(jiān)定不移明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把黨組織嵌入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，切實(shí)做到黨提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨反對的堅(jiān)決不做。

　　辦好企業(yè)，必須用好改革的關(guān)鍵一招。要發(fā)揚(yáng)敢涉險(xiǎn)灘、敢破藩籬、敢啃硬骨頭的改革攻堅(jiān)精神，靠深化改革殺開一條血路，闖出一片新天地。

　　改革要有大局意識，做到個(gè)體服從整體、局部服從全局、要素服從體系、小道理服從大道理。決不能一推進(jìn)政企、政資分離，一些部門辦的企業(yè)就老是打著自己的“小九九”；一籌劃兼并重組，就只考慮自己的“一畝三分地”，守著一堆優(yōu)勢資源卻難以形成強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢地位。

　　當(dāng)前，有的企業(yè)不愿意搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)“重資產(chǎn)”，而是熱衷搞所謂的“輕資產(chǎn)”，天天想著炒房產(chǎn)、炒股票，公司的名稱千方百計(jì)都要加上“投資”二字。試想，航天科工、航天科技等國企也天天去炒房產(chǎn)、炒股票，我們的神舟飛船還能飛上天嗎?在改革推進(jìn)過程中，我們務(wù)必要保持定力、突出主業(yè)。要通過改革、依靠創(chuàng)新，進(jìn)一步理順管理體制，搞活經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升核心競爭力。