領導干部講話要短、實、親

　　湘聲

　　領導干部的講話,從大處講，是對客觀事物、客觀規律的認識，對個人工作經驗和教訓的總結；從小處講，體現了對工作的深入思考，對解決問題的深入分析，必須下一番功夫去琢磨，做到短、實、親。

　　過去，像毛澤東、周恩來、劉少奇、鄧小平等老一輩革命家，他們作報告時，幾乎不念稿子，講話都是開門見山、言簡意賅，貼近群眾、風趣幽默，給人以鼓舞，給人以力量。黨的十八大以來，習近平總書記發表的系列重要講話既深入淺出、通俗易懂，又鏗鏘有力、擲地有聲，很接地氣，讓人提氣。

　　有的領導干部無論大會小會，不分對象、不分場合，都習慣于拿起講話稿照本宣科，而且念起稿來又長又空，結果往往是臺上開大會，臺下打瞌睡，會議效果大打折扣。在一些重大、正式的會議或場合，講話稿往往事先經過充分討論或者集體研究，照稿念無可厚非。但對一些需要調研了解情況、聽取代表委員意見建議、現場拍板解決問題的會，如果也都照著事先準備好的講話稿念，這樣的講話又有多少針對性、實效性和可操作性呢?

　　并不是說別人寫的講話稿一概不能用，也不是說領導干部要全部成為“材料匠”。關鍵在于是否在講話中融入了自己的思考，是否給出了解決問題、推動工作的辦法。簡而言之，講話一定要做到短、實、親。短，就是講話要言簡意賅，力戒大話套話，不要堆砌華麗辭藻；實，就是講話要貼近實際，堅持問題導向，有什么問題說什么問題，做到務實管用；親，就是講話要發自肺腑、娓娓道來，不居高臨下，讓人感到情真意切。

　　領導干部最好是自己動手寫講話稿，實在時間不允許，也要認真修改別人代擬的講話稿。其實，寫稿、改稿的過程，本身就是領導本人先學一步、認真調研、用心思考的過程。這個過程完全讓別人代勞，不僅不能體現領導干部的工作思考，而且很難體現一個領導的風格特點，更難有真知灼見。

　　服務百姓、推動工作，既靠說，更靠做。說，就要給人以啟發；做，就要帶頭做出榜樣、做出示范。只有言行一致，不開“空頭支票”，說到做到，才能得到下屬的支持和配合，得到群眾的信任和擁護。