湖南人大微信一是避免“重交辦，輕督辦”。每年人大常委會都要向政府交辦當年數量眾多的代表建議，但有些建議往往一“交”了之，猶如“泥牛如海”。因此，政府要把建議辦理工作納入重要議事日程，定期或不定期地對部門的建議辦理工作進行督查，推進代表建議的落實。縣人大常委會也要加強對代表建議辦理情況的跟蹤督查，可采取“常委會領導分片聯系、各工委（室）按工作性質歸口負責、開展評議督辦”等形式，形成督辦合力，強化問責問效，推進代表建議辦理工作，同時，要大力推進建議辦理工作信息化、公開化，辦理進度和結果在媒體上公布，接受社會和公眾監督。
二是避免“重重點，輕一般”。每年人大常委會都要從眾多建議中，遴選5—10件事關發展全局、百姓關心的熱點亮點建議作為重點督辦件，由常委會副主任負責，相關工委（室）具體跟進，這些建議往往都能夠順利、較快的落實，但對于沒有列入重點督辦的代表建議，辦理部門往往是“能拖則拖，觀風行船”，對代表的答復也是含糊其詞、模棱兩可，敷衍了事，成為來年的積案。對此，人大、政府要力戒這種現象，強化代表建議辦理工作的法律意識，加強與代表之間的溝通聯系，及時掌握辦理每個代表建議的工作動態，及時跟蹤問效，促使每個代表建議都能落到實處。
三是避免重當年，輕往年。從辦理代表建議的實踐來看，多數承辦或交辦單位只重視當年建議的辦理與交辦，而忽視了對歷年來承諾要辦理代表建議的繼續落實。有些部門領導和經辦人員變動頻繁，沒把續辦代表建議列入工作交接的范圍，交接不到位。對往年建議的分析和梳理不夠，缺乏辦理的連續性，致使同一件建議連續幾年多次提出。
四是避免重答復，輕落實。一些單位對代表建議只答復不落實，搞文來文往。有的不是主觀想辦法，而是片面強調客觀原因。有的在答復人大代表時信誓旦旦、擲地有聲，但答復后 “只開花不結果”。這樣，建議沒有產生它應有的價值和作用，也嚴重挫傷了人大代表建言獻策的積極性。承辦單位是建議辦理工作的主體，只有充分調動他們的積極性、主動性和創造性，才能提高建議的落實率和人大代表的滿意度，對此，人大常委會可組織人大代表對建議辦理工作進行視察，實行現場監督；建立建議辦理定期匯報制度，承辦單位向人大和建議代表匯報辦理工作進展情況，加強溝通協調；建立建議辦理獎懲機制，對思想重視、措施有力、效果顯著的單位和個人給予物質和精神獎勵；反之，做出相應懲處。 （麻陽縣人大 張海英 唐祥穩）
作者：唐祥穩 張海英
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