細(xì)細(xì)品味,不難悟出這樣一個(gè)道理:領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力對(duì)下屬的工作態(tài)度和辦事效率有著不可低估的影響。
那么,領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力究竟來自于哪些方面呢?筆者對(duì)此有一些膚淺認(rèn)識(shí),愿與大家一道分享。
我覺得,除了學(xué)識(shí)淵博、一專多能等“專業(yè)”性的因素外,領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力主要還是來自與人交往的幾個(gè)層面。
對(duì)上級(jí)要忠誠(chéng)。“忠心事主”是做人的基本要求,更是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素養(yǎng)。一個(gè)受人敬仰的領(lǐng)導(dǎo)者,一定能堅(jiān)決服從上級(jí)決定,聽從上級(jí)指揮,積極向上級(jí)決策者提出合理化的意見和建議,千方百計(jì)把上級(jí)下達(dá)的指令執(zhí)行好、分配的任務(wù)完成好。
對(duì)下屬要體貼。決策和用人是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。體貼下屬則是用人的謀略之一。這也是人格魅力最為直觀的體現(xiàn)。一個(gè)深得民心的領(lǐng)導(dǎo)者,一定會(huì)高度看重部下的發(fā)展前途,知人善任,揚(yáng)長(zhǎng)避短,放手、放心讓其做事,盡心、盡力去培養(yǎng)舉薦自己的部下;一定會(huì)特別關(guān)心部下的生活瑣事,既要“錦上添花”,更要“雪中送炭”,把“癢”撓到需要撓的時(shí)刻;一定會(huì)善于調(diào)動(dòng)部下的工作熱情,既不吝惜物質(zhì)給予,也不放棄精神鼓勵(lì),讓下屬始終在愉悅的氛圍中做事。唯有這樣,方可收到“士為知己者死,女為悅己者容”的功效。
對(duì)親人要盡責(zé)。“忠”與“孝”固然不能兩全,但一個(gè)“六親不認(rèn)”的人,是絕對(duì)不會(huì)成為一名高明的領(lǐng)導(dǎo)者的,更不會(huì)贏得下屬口服心服的好評(píng)。對(duì)長(zhǎng)輩要尊重孝敬,對(duì)同輩要謙讓互助,對(duì)晚輩要關(guān)懷愛撫,對(duì)家庭要奉獻(xiàn)付出……這些都是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)成為履行這些義務(wù)、盡好這些責(zé)任的楷模。
對(duì)社會(huì)要有益。一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,必須是一位有益于社會(huì)的人。他(她)會(huì)熱心公益,崇尚美德,寬容大度,循規(guī)蹈矩,始終都會(huì)以良好形象出現(xiàn)在公眾面前,以不凡舉動(dòng)引領(lǐng)著時(shí)代的潮流。(責(zé)任編輯:劉舒尹)
來源:沅江市人大常委會(huì)辦公室
作者:鄧華圣
編輯:redcloud